Ontem à noite, sintonizei um dos meus prazeres culpados favoritos – ver The Biggest Loser na NBC.
O episódio mostrava a treinadora de celebridades Jillian Michaels a ser atirada da Auckland Sky Tower, a estrutura mais alta do Hemisfério Sul.
(OK, ela tinha uma espécie de aparelho de bungee cord que a impediu de cair para o seu destino. Mas sabe que ainda houve alguns aplausos).
Michaels é uma daquelas pessoas que você ou ama ou odeia. Grita com os concorrentes. É ranhosa. Chama aos seus treinos “espancamentos”. Os treinadores profissionais encolhem-se com a sua técnica.
É também muito adorada e creditada por inspirar milhares – talvez centenas de milhares – de pessoas a perder peso. E os concorrentes com quem ela grita parecem adorá-la genuinamente.
Então, será que ela é um exemplo de como podemos liderar e inspirar o nosso público? Ou um desastre de comboio abusivo que devemos fazer tudo para evitar?
Bem… depende.
Algumas pessoas querem mesmo um pontapé no traseiro
Temos uma personagem dentro da Terceira Tribo que tem uma grande personalidade. Exprime-se com veemência, não tem grandes dúvidas e gosta de lançar desafios. Tem um coração enorme, mas não é propriamente de fala mansa.
Alguns Tribers adoram a sua mensagem. Ele diz-lhes para deixarem de arranjar desculpas – para se levantarem dos seus traseiros preguiçosos e começarem a trabalhar. E sentem-se inspirados e com energia.
Outros só querem dar-lhe uma bofetada. O meu palpite é que são do tipo que já se dão cabo de si próprios sem a ajuda de mais ninguém. Acham-no desmotivante, deprimente ou simplesmente irritante.
Algumas pessoas querem empatia e apoio
Curiosamente, o nosso amigo de grandes dimensões tem um parceiro de negócios que é de fala mansa, humilde e empático.
É extremamente eficaz a ajudar as pessoas a ultrapassar os seus medos, a lidar com as suas próprias limitações e a avançar ao seu próprio ritmo.
Aqueles que preferem o método da bota na calça podem nem ouvir o meu amigo de fala mansa. Ele não é o conselheiro certo para eles.
Mas as almas mais calmas ficam contentes com a sua presença e tiram muito proveito da sua abordagem. Podem seguir os seus conselhos e beneficiar deles, enquanto o estilo “boot-camp” os deixa indiferentes.
Então, qual é o verdadeiro líder?
Provavelmente tem uma resposta forte – a resposta que funciona para a sua personalidade.
Pode pensar que o nosso amigo fala-barato tem as coisas certas. Que não tem medo de dizer as coisas como elas são. Que obtém resultados.
Pode pensar que o seu parceiro de negócios de fala mansa seria ótimo a ajudar as pessoas a encontrar respostas dentro delas próprias. Que ele ajuda a sua própria tribo a encontrar confiança, mostrando-lhes o quanto um tipo tímido pode conseguir.
E, em ambos os casos, tem razão.
Eu duraria cerca de 10 minutos a treinar com a Jillian Michaels antes de lhe bater na cabeça com uma barra. Mas milhares de pessoas fariam qualquer coisa para treinar com ela.
Tem de vir de si
Colocar o estilo de liderança de outra pessoa só o vai fazer parecer um tolo.
Consegue imaginar algo menos eficaz do que Gary Vaynerchuk a tentar imitar Seth Godin?
Chris Brogan a tentar ser Donald Trump?
E que tal Robert Scoble a tentar ser Arianna Huffington?
Repare que, em cada um destes casos, o inverso é igualmente ridículo.
Se vai liderar o seu público (e se está a gerir um negócio online, esse deve ser o seu objetivo), tem de começar com os seus próprios dons. Não pode vestir o estilo de liderança de outra pessoa como se fosse um fato estranho.
Mas há mais do que apenas “ser você mesmo”
Todos os especialistas em redes sociais dizem-lhe para ser autêntico, transparente, para ser você mesmo.
Isso é importante. Mas não é o jogo todo.
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Sobre o autor: Sonia Simone é co-fundadora e CMO da Copyblogger Media. Partilhe o seu estilo de liderança com a Sonia em twitter.