Pessoalmente, nunca gostei do termo “liderança de pensamento”.
Significa alguma estatuto de guru exaltadoe os meus mais de 20 anos de marketing de conteúdos online sugerem algo muito menos exclusivo.
Qualquer pessoa pode alcançar autoridade comercial com conteúdos, se realmente o quiser. Já o fiz em vários sectores, começando como um completo desconhecido em cada um deles.
Pessoas “que tinham ideias de negócio que mereciam atenção”
Acontece que o termo “liderança de pensamento” foi cunhado em 1994 por Joel Kurtzman, editor-chefe da revista Booz Allen Hamilton Estratégia & amp; Negócios (uma publicação de marketing de conteúdos propriamente dita).
Kurtzman usou o termo para se referir a pessoas “que tinham ideias de negócio que mereciam atenção”.
Atenção. Esse é o cerne da questão quando ganhar a vida online, não é?
- Se publicar informações comerciais valiosas que interessam a potenciais clientes e consumidores, pode ganhar a atenção inicial.
- Se se concentrar em fornecer essa informação continuamente (tal como uma revista), pode ganhar atenção contínua com base em permissões.
- E se tiver ideias de negócio online que forneçam soluções relevantes, pode converter esses potenciais clientes em novos clientes e clientes a partir dessa atenção.
Por isso, vá em frente e considere-se um líder de pensamento se estiver a educar e a motivar as pessoas com conteúdos.
Porque ganhou o mais escasso dos recursos: a atenção.
A questão é a seguinte …
Este tipo de atenção é derivado da autoridade
No domínio do marketing de conteúdos, a autoridade é demonstrada, não reivindicado.
O que significa que os líderes não nascem ou são feitos – são selecionado pelo público a que se destina (muito mais em linha com a minha experiência mais igualitária de como funciona o marketing de conteúdos).
Se tem a atenção de um público, já é um líder. E os grandes líderes planeiam, ouvem, observam, inspiram e depois dão orientações.
Mas, acima de tudo, eles continuam a demonstrar aprendendo como criar confiança nas relações, neste caso, partilhando livremente os seus valiosos conhecimentos através de conteúdos.
O perito simpático demonstra-se para alcançar a liderança, mas também para a manter.
Isso significa aceitar a responsabilidade de conquistar a liderança em primeiro lugar, o que é o início de algo poderoso.
O tio Ben do Homem-Aranha (na verdade, Voltaire) disse: “Com grande poder vem grande responsabilidade”, mas o inverso também é verdadeiro:
Com grande responsabilidade vem grande poder.
Descubra grandes ideias de negócio e de conteúdo
De onde vêm as grandes ideias de negócio?
E como é que arranja ideias de conteúdos para fazer crescer um público que potencie essa ideia de negócio?
Para mim, ambas vêm do mesmo sítio. É a intersecção das tendências tecnológicas (tais como moedas do criador) e as novas motivações humanas que resultam da mudança.
Sabemos que a mudança está a acelerar graças à tecnologia e a outras grandes mudanças sísmicas. E embora isto possa ser inquietante, deve encará-lo como uma paisagem rica de oportunidades emergentes.
Quanto mais as coisas mudam, mais as pessoas precisam de ajuda… e é aí que você entra
Há muita gente por aí a vender ideias de negócio para que possa angariar dinheiro de capital de risco e criar a próxima empresa “unicórnio”. Boa sorte com isso, dado que a grande maioria fracassa mesmo que consiga o dinheiro.
A verdade é que a maioria das pessoas de sucesso que admira hoje em dia começou como freelancer ou noutra função de serviço ao cliente. E depois aproveitaram as competências e conhecimentos empresariais desse ponto de partida para construir os seus próprios impérios digitais.
Chamo a isto a abordagem da empresa pessoal. Se olhar para o meu percurso empresarial de mais de 20 anos, verá que foi exatamente assim que construí uma riqueza progressiva, passo a passo, ao detetar essas tendências tecnológicas e as motivações e benefícios humanos daí resultantes.
Quando adopta esta mentalidade, as ideias de conteúdo são fáceis. Isto porque você está naturalmente a conduzir as pessoas para o sucesso em tempos incertos. E é isso que a liderança de pensamento realmente é.
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