Por vezes ouço dizer que estamos numa cultura “pós-autoridade”.
Percebo o que as pessoas querem dizer com isso. Estamos a olhar para os médicos, líderes religiosos e (Deus sabe) políticos com um olhar cético.
O movimento Occupy é um sinal de uma recusa crescente em aceitar as coisas “como elas sempre foram”.
E a geração do milénio (pelo menos aos olhos daqueles de nós que já passaram dos 40 há algum tempo) não parece reconhecer a autoridade de quem quer que seja que lhes tente dizer o que fazer.
Não aceitam a autoridade arbitrária sobre a hora a que devem estar no trabalho, o que devem esperar da vida, ou se devem ou não usar calças.
Mas há outro tipo de autoridade que é, de facto, mais importante do que nunca. Crie isto e pode escrever o seu próprio bilhete para onde quer que queira ir.
O Autoridade do século XXI não é um tipo de cabelo branco com uma bata de laboratório. Ou, pelo menos, a bata de laboratório não é suficiente para nos fazer confiar nele.
Não sou médico, mas faço de médico na televisão.
Esta frase memoravelmente ridícula veio de um anúncio televisivo dos anos 80 para um xarope para a tosse, e resume muito bem o que estava errado com a autoridade tradicional.
Muitas vezes, tratava-se mais de aparência do que de conhecimento efetivo.
Os produtos baratos costumavam aparecer nas farmácias com uma pequena faixa vermelha a dizer: “Como visto na televisão!”
Agora a faixa diz “Como visto no YouTube!” (Não é uma piada, eu já vi).
Mas o cérebro humano está programado para procurar autoridade – especialmente quando precisamos de ajuda.
E quanto mais patéticos se tornam os nossos líderes tradicionais, mais ansiamos por liderança. O que significa que, neste momento, não estamos num período de declínio da autoridade – estamos numa época que precisa dela mais do que nunca.
Autoridade legítima. Autoridade ética. Verdadeiramente ganhou autoridade.
A fonte da verdadeira autoridade
A verdadeira autoridade vem do facto de dedicar algum tempo a aprender a resolver problemas reais.
Por vezes, isso envolve um pedaço de papel – uma certificação ou um diploma de algum tipo.
Por vezes, envolve muito trabalho no mundo real.
Por vezes, envolve uma grande dose de inteligência de rua.
Pode resolver problemas esotéricos e difíceis de resolver. Isso pode ser muito fixe.
Mas também pode resolver problemas relativamente simples para principiantes. Na verdade, isso também pode ser muito fixe.
A verdadeira autoridade vem do facto de ser capaz de conduzir alguém, de forma competente, do ponto em que se encontra agora para onde quer ir a seguir. É isso. Não é mais complicado do que isso.
Se não é uma autoridade, ajude alguém que o seja
Poderá não ser capaz de treinar maratonistas, ensinar técnicas de software ninja ou levar uma acolchoadora apaixonada a um novo nível na sua arte.
Mas há pessoas por aí que podem fazer essas coisas – e precisam desesperadamente de parceiros.
Eles são especialistas no assunto, não são profissionais de marketing.
São autoridades, não empresários.
E são parceiros de negócios fantásticos para pessoas com autoridade autêntica empresas baseadas no ensino.
É por isso que, se souber muito sobre um tópico e for capaz de resolver os problemas reais de um público, pode construir um negócio brilhante à volta disso.
E se você não sabe muito sobre qualquer assunto, e você não tem a capacidade de melhorar a vida dos clientes, pode ainda construa um negócio brilhante à volta disso.
Pode ser o especialista, pode ser o produtor ou pode ser ambos.
O seu papel individual específico não é assim tão importante. O que importa é que contribua – que faça o trabalho de melhorar a vida do seu público, da forma que melhor lhe convier.
Então, como é que vai chegar lá?
Talvez já tenha todos os recursos de que precisa para construir este tipo de negócio – um negócio baseado em ensinar os seus clientes e tornar as suas vidas melhores.
Mas se precisar de uma pequena ajuda com isso, temos alguns recursos para si.
Primeiro e mais importante, porque vamos relançar o nosso curso principal Ensinar vendetemos uma série de conteúdos gratuitos para si, para o ajudar a descobrir alguns dos pontos de bloqueio mais comuns.
Coisas como o roteiro de 20 passos que usamos quando estamos a criar um novo projeto, para nos certificarmos de que cobrimos todas as nossas bases.
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Sobre o autor: Sonia Simone é co-fundadora e CMO da Copyblogger Media. Saiba mais sobre a Sónia no twitter @soniasimone