“Essa ideia é estúpida. O seu título é uma porcaria. Os seus títulos são sempre uma porcaria. Toda a gente no planeta é melhor nisto do que você. Nunca ninguém vai querer ler este lixo. Pergunto-me se o Starbucks está a contratar”.
– Isso voz interior má nas nossas cabeças
No final da primavera de 1997, fui a Moscovo. Todas as pessoas que conheci estavam a reinventar-se. O sistema soviético tinha entrado em colapso de forma mais abrupta do que se julgava possível e inúmeras pessoas estavam a descobrir novas formas de ganhar a vida.
Lembro-me de passar uma tarde num apartamento escuro e minúsculo com alguns americanos que tinha conhecido na Internet e um hipster moscovita fumador em cadeia chamado Yuri.
Antes de glasnost, Yuri era um artista de propaganda de terceira geração. A sua família tinha a licença oficial para reproduzir a assinatura de Lenine em cartazes políticos. Quando Yuri tinha 20 anos, planeava copiar a assinatura de Lenine para o resto da sua vida profissional, tal como o seu pai tinha feito.
Depois, de um dia para o outro, isso deixou de ser um trabalho.
Yuri tornou-se um génio do Photoshop e começou a trabalhar com a nova geração de empresários. Ensinou-lhes sobre marketing e publicidade, mesmo quando ele próprio estava a aprender.
E, para além disso, era uma estrela de rock. Em 1997, as estrelas de rock ainda precisavam de um emprego.
Isso foi em Moscovo.
Lema de 2017: “A sério?”
2017 tem sido muito parecido com essa primavera em Moscovo. Muita incerteza, muita reinvenção. Muita gente de costas voltadas para a parede. Alguns gangsters e muitos desordeiros.
Quer tenha enfrentado a sua própria agitação ou apenas uma perturbação geral na Força, estes são dias estranhos.
Ultimamente, algumas pessoas têm-me pedido previsões para o novo ano, e a minha resposta é sempre:
O futurismo é um esquema.
Ninguém pode prever o futuro, especialmente agora. O ambiente é demasiado caótico e os sistemas caóticos não podem ser previstos de forma fiável.
O que eu pode dizer-lhe que deve manter os olhos abertos, ser ágil e proteger a sua confiança.
De onde vem efetivamente a confiança
Não sei porque é que as pessoas gozam com os Millennials por receberem “troféus de participação”, porque esse tipo de parvoíce estava bem presente na minha geração, a Geração X.
(Além disso, culpar os miúdos pelas políticas escolares com que cresceram é um bocado confuso).
Era suposto as escolas protegerem a nossa autoestima. Não deve ser permitida nenhuma negatividade, nenhuma luta, nenhuma dúvida. Era suposto sermos inundados de estrelas douradas e caras felizes. Isso tornar-nos-ia confiantes.
Não o fez. Tornou-nos neuróticos.
Porque a confiança não vem desse tipo de vitória falsa.
A confiança vem de ser realmente capaz de fazer algo incrível.
O poder da mentalidade
Quando eu era miúdo, não só ia para a escola a pé na neve e a subir a colina (nos dois sentidos)*, como também não tínhamos o benefício do excelente trabalho de Carol Dweck e das suas ideias sobre a mentalidade de crescimento.
As crianças (e os adultos) a quem se diz que são “inteligentes” tendem a desenvolver aquilo a que Dweck chama uma mentalidade fixa. Na verdade, isso leva a uma diminuição da assunção de riscos intelectuais (talvez porque isso possa provar que afinal não é realmente inteligente). Pode até levar à batota e a outros comportamentos pouco éticos.
As crianças (e os adultos) a quem se diz que “trabalham muito” tendem a desenvolver aquilo a que Dweck chama uma mentalidade de crescimento. É a convicção de que o novo material será provavelmente difícil no início, que não faz mal sentir-se desconfortável e que, se se esforçar, irá melhorar.
As pessoas com mentalidade de crescimento têm uma grande confiança, porque sabem que, se hoje não for bom, é apenas uma questão de trabalhar um pouco e melhorar amanhã.
O mindset de crescimento sempre foi uma coisa boa de se ter. Torna-nos mais saudáveis, mais felizes e mais bem sucedidos.
No século XXI, no entanto, não é uma coisa boa de se ter. É essencial. Estamos todos, sempre, a ser confrontados com novos desafios e oportunidades para desenvolver o nosso pensamento. Aqueles de nós que não são gangsters são todos lutadores.
Podemos sentir-nos frustrados e desistir, mas isso leva-nos ao fracasso. O que, dada a realidade atual, pode resultar em ser devorado nas ruas por lobos.
Ou podemos achar que é excitante e esforçarmo-nos. Isso leva-nos às coisas boas. (Dinheiro, impacto, segurança, influência, a capacidade de continuar a viver dentro de casa. Esse tipo de coisas boas).
Que se lixe, faça-o
Lição de hoje: Quanto mais tempo planear sem agir, mais espaço abre para que a dúvida e o medo tomem conta de si.
– Ya Girl Brittany (@xobritdear) 10 de dezembro de 2017
Não sei quanto a si, mas quando os tempos são bons, tenho tendência a demorar uma eternidade a implementar coisas novas.
Quero mexer, mexer, ficar obcecado. Quero torná-lo perfeito.
Quando os tempos são stressantes e tenho de forçar a minha mentalidade de crescimento até ao limite, adopto a frase de Richard Branson, “Que se lixe, vamos a isso”.
Quanto mais tempo ficar a olhar para a prancha de saltos altos, mais assustador se torna. Independentemente do que faz ou para quem o faz, todos nós precisamos de lançar mais experiências. Estar disposto a colocar algo imperfeito lá fora (sem fingir que é um trabalho acabado sem falhas).
Experimentar as coisas que podem não funcionar, para podermos encontrar a coisa que funciona.
2018 será um ano de competências
Tal como Napoleão Dinamite, vamos trabalhar para adquirir algumas competências.
Vamos aprender a fazer coisas que são espectaculares.
No novo ano, espere por muitos mais recursos nossos sobre como melhorar conjuntos de competências específicas. Competências de redação, competências de marketing, competências estratégicas e ferramentas e truques técnicos suficientes para multiplicar o impacto do seu talento.
Se lê este blogue, em vez de algo com palavras mais pequenas e menos analogias complicadas, provavelmente é bastante inteligente (não se preocupe, não direi a ninguém).
Talvez seja aquilo a que chamamos um “poeta”. Mesmo que não escreva literalmente poesia, provavelmente preocupa-se com a linguagem e quer criar um trabalho significativo. Não se impressiona com coisas fracas, genéricas e “me-too” que parece ter sido elaborado por algum tipo de comité.
Um comité muito aborrecido.
Com um pouco de mentalidade de crescimento e alguma educação adaptada a si, pode adotar algumas estratégias para acrescentar um pouco de “matador” à mistura.
E nas palavras de David Ogilvy (expandindo uma citação de um colega publicitário),
“‘A maior parte dos bons redactores … dividem-se em duas categorias. Poetas. E assassinos. Os poetas vêem um anúncio como um fim. Os assassinos vêem-no como um meio para atingir um fim. Se for simultaneamente assassino e poeta, fica rico”.
– David Ogilvy
Estou entusiasmado com 2018. Vou aprender um monte de coisas e partilhá-las consigo, o que é uma das minhas coisas favoritas a fazer.
Espero que também esteja entusiasmado. Talvez possamos fazer do ano de 2018 o seu lema Claro que sim.
Como é que vai crescer em 2018?
Tem alguma coisa que esteja a planear aprender, fazer, criar ou tornar-se no próximo ano? Diga-nos nos comentários!
Notas
* Isto é uma mentira. Eu cresci em São Francisco. Vi uma pequena camada de neve talvez duas vezes durante toda a minha infância.
Além disso, escrevi pela primeira vez sobre Yuri e Moscovo há anos no meu blogue pessoal, Comunicação notável.