Consegue nadar 2,4 milhas? Que tal pedalar 112 milhas? Ou correr 26,2 quilómetros? E que tal fazer as três coisas, uma a seguir à outra?
Agora, se conseguir imaginar fazer isto a temperaturas muito superiores a 100 graus, compreenderá o que faz verdadeiramente um Ironman, bem como o que define o Ironman.
Todos os anos, alguns milhares de atletas competem num evento de resistência chamado Ironman World Championship, que se realiza em Kailua-Kona, no Havai. Isto não é para os fracos de coração e, muito honestamente, classifico estas pessoas como quase loucas.
Mas é isso que os torna tão apelativos e – para o dizer de forma simples – fantásticos.
Como é que a corrida Ironman se relaciona com marketing da sua empresao seu negócio, produto ou ideia online?
O 1/2 Ironman consiste em 70,3 milhas (1,2 a nadar, 56 a pedalar e 13,1 a correr), mas após quatro meses de treino decidi pôr esse sonho em espera.
Até essa altura, tinha sido sobretudo um corredor, por isso decidi ultrapassar os meus limites primeiro. Em abril do próximo ano, vou correr a minha primeira maratona e depois voltarei a treinar para o Ironman.
Treinar vs. tentar
É bastante seguro dizer que a maioria das pessoas (independentemente dos talentosos e anormais) é incapaz de acordar um dia e correr – ou mesmo terminar – uma prova de Ironman.
Claro que pode tente fazê-lo, mas a menos que se dedique a treinar para ele, provavelmente acabará por não ter sucesso.
O mesmo se passa com o marketing e a gestão de um negócio. Pode tentar gerir um. Mas, a menos que faça disso uma prioridade e dedique as horas necessárias a aprender, aplicar, testar e repetir esse processo, provavelmente falhará.
Abaixo estão seis ligações que encontrei entre o treino sério do Ironman e o sucesso das suas campanhas de marketing …
1. Respeite a corrida
O mundo lá fora é grande e mau, e a vida não lhe vai facilitar a vida.
No Havai, isso pode significar temperaturas e índices de calor superiores a 120 graus com um vento de 40 milhas por hora.
Para si, isso pode ser simplesmente a concorrência que existe no seu nicho. Talvez sejam adversários ferozes ou tenham muito mais seguidores nas redes sociais.
Seja qual for o caso, é vital que pegue no seu negócio, no seu nicho e os seus esforços de marketing muito a sério.
Há uma razão para o Ironman ter esse nome e para as conchas brancas que marcam as tentativas falhadas estarem espalhadas pela berma da estrada.
2. Partilhe uma esponja
Deve estar a perguntar-se porque é que Chris McCormack partilhou uma esponja com Andreas Raelert nos momentos finais da sua batalha.
É um conceito chamado frenemiestambém conhecida como co-opetição.
O respeito entre os competidores do Ironman no vídeo é bastante evidente e, perto do final da corrida, eles abraçaram-se e ajudaram-se mutuamente.
Embora Raelert possa não ter ganho essa corrida em particular, o que vimos foi um ato de desportivismo que muitas vezes não tem paralelo no mundo dos negócios.
De vez em quando, ou talvez até mais do que isso, não faz mal partilhar uma pepita de sabedoria com outros líderes do seu nicho. Partilhe uma esponja com eles.
O Copyblogger faz amizade com muitos que são considerados concorrentes. É uma grande corrida, e há muito espaço para a cooperação.
O bom espírito desportivo é um bom negócio.
3. Mantenha-se na frente
Como o narrador do vídeo referiu, parecia que havia uma parte de Chris McCormack que queria estar um passo à frente de Andreas Raelert.
No domínio do marketing, isto é simplesmente conhecido como uma boa estratégia.
O que isto significa é que deve esforçar-se por ser um líder, e não um seguidor. Defina tendências, em vez de as copiar.
Quando está na frente da sua corrida, pode definir o ritmo. Pode ditar a velocidade a que vai, o que, em última análise, significa que tem o controlo total.
Nunca está no topo e, se estiver, deve estar apenas a começar.
4. Vá em frente
De vez em quando, precisa de tomar a iniciativa e simplesmente ir.
Independentemente do que a sua concorrência possa estar a fazer (ou da direção que possa estar a tomar), há alturas em que faz sentido ultrapassar os limites.
Tal como Mark Allen fez na “Guerra de Ferro”, ele encontrou a oportunidade certa para acelerar as coisas e conquistou uma liderança que nunca mais perdeu.
No seu caso, isso pode acontecer enquanto os seus concorrentes estão ocupados a construir um produto ou a tirar algum tempo de férias.
Se vir que isso está a acontecer, é a altura ideal para dar um passo em frente e fazer o seu trabalho.
5. Olhe para trás, de forma estratégica
Por isso, encorajámo-lo a “avançar” com o seu negócio e as suas campanhas de marketing, mas seria insensato fazê-lo sem olhar para o espelho retrovisor de vez em quando.
Uma empresa de sucesso deve ter sempre consciência de onde estão os seus concorrentes ou do que podem estar a fazer.
Como pode ver no vídeo, depois de Chris McCormack se ter afastado, olhou continuamente para trás para ver onde estava Andreas Raelert. Por outras palavras, não queria assumir que tinha ganho a corrida.
Se conseguiu criar um espaço inovador entre si e os seus concorrentes, verifique-os, acompanhe o que eles andam a fazer.
Não vai querer estar em controlo de velocidade quando eles chegarem à NOS e passarem por si.
6. Termine com força
Como qualquer bom concorrente do Ironman, deve reservar energia suficiente para terminar em força. Ninguém quer coxear até à meta e, certamente, ninguém quer ter um colapso total mesmo antes de a atingir.
Isso significa que o treino e a disciplina são essenciais ao longo do percurso e, mais importante ainda, estar totalmente preparado para o inesperado.
Li recentemente um livro da quatro vezes campeã mundial de Ironman, Chrissie Wellington, que falava das coisas que ela fazia para se preparar mentalmente para uma corrida.
É espantoso compreender todos os ângulos em que ela treinava, e isto é algo que eu pessoalmente estou a tentar fazer mais quando se trata do meu trabalho e do nosso negócio.
Você é um Ironman?
Pode pensar que participar numa prova de Ironman é mais fácil do que parece. Se for esse o seu caso, sugiro que experimente.
A menos que tenha passado inúmeras horas a treinar e a preparar-se para esse evento, há uma boa hipótese de cair de cara no chão.
Não estou a tentar ser mau, porque a verdade é que eu também o faria.
Gerir um negócio e desenvolver um plano de marketing não é diferente. Se pensa que pode simplesmente saltar do sofá e entregar um produto ou serviço bem sucedido e completo, está a preparar-se para muita dor e desilusão.
Olhe à sua volta e veja aqueles que estão no topo do jogo do marketing empresarial. Eles não chegaram lá de um dia para o outro, e certamente não receberam os seus públicos e receitas actuais numa bandeja de prata.
O meu palpite é que – tal como Chris McCormack – eles mataram-se com a preparação.
E, tal como um campeão de Ironman, o sucesso que estão a saborear neste momento é muito bom.
Tem o desejo de se tornar um Ironman? Já é um hoje? Diga-me nos comentários …