4 revelações que me levaram a deixar o meu emprego e a criar uma empresa

Alguém nesta sala vai mudar tudo porque se preocupou.

Seth Godin e os seus óculos de armação redonda olhavam para uma sala cheia de ambiciosos empresários em formação, e eu olhava em volta a pensar quem seria a próxima pessoa a “mudar tudo”.

Foi assim a minha experiência na conferência Copyblogger’s evento de autoridade em 2014 começou – olhando para o público como se eu não fizesse parte do público. Ainda não me via como alguém que podia arriscar e fazer crescer o meu próprio negócio.

Mas não foi assim que eu terminou a minha experiência.

No final do evento de dois dias, não estava a olhar para a pessoa ao meu lado, imaginando-a na sua secretária a criar a próxima grande coisa. Estava demasiado ocupado a fazer anotações sobre como o poderia fazer eu próprio.

Estas são as quatro revelações que me levaram a deixar o meu emprego e a dedicar-me ao meu negócio.

1. Encontrei a minha confiança e coragem

Demasiadas pessoas pensam que, para começar um negócio, precisa primeiro de um diploma sofisticado, de um grande empréstimo ou de um escritório cheio de material.

As pessoas nem sempre lhe dizem que precisa de confiança e coragem antes de tudo isso.

Pode ter uma pequena semente de uma ideia já a germinar, mas essa semente não pode ser cultivada sem a confiança e a coragem para a fazer crescer.

E para a maioria das pessoas, começar é a parte mais difícil – a parte que as impede de passar à fase seguinte da construção dos seus negócios.

Mas o evento do ano passado ensinou-me que sentir-se assustado, desconfortável e nervoso é totalmente normal – na verdade, é completamente necessário.

Como Darren Rowse, fundador do Problogger, nos lembrou:

O medo existe para o obrigar a prestar atenção.

É um sinal de que algo importante está prestes a acontecer.

Rowse não foi a única pessoa na conferência a trazer à luz este facto que, de certa forma, mudou a sua vida.

Brian Clark usou as apresentações dos oradores como uma oportunidade para contar histórias reais sobre como ele desenvolveu o seu negócio e lidou com as suas próprias inseguranças e incógnitas.

Sonia Simone disse-nos que o mais importante é o que o deixa desconfortável. E todos os participantes na conferência – uma comunidade de pessoas que avançam corajosamente – provaram que é possível apesar do medo.

Como utilizei o que aprendi
Ao ver que outras pessoas de sucesso tinham conseguido ultrapassar esta fase inicial, lembrei-me de que também podia fazê-lo e decidi mudar a minha mentalidade.

Comecei a treinar-me para pensar de forma diferente. Quando costumava pensar num empresário ou dono de uma empresa, pensava: “Eu não”.

Mas depois do evento Authority do ano passado, comecei a pensar: “Porque não eu?”

2. Aprendi a não ficar obcecado com pequenos pormenores

Para ser sincero, demorei algum tempo a perceber a importância deste ponto.

Depois de decidir que queria começar o meu próprio negócio, fiquei obcecado em encontrar o nome perfeito, desenhar um logótipo impecável e construir um site fantástico.

Provavelmente, perdi um mês inteiro a ajustar o meu sítio Web e a comprar nomes de domínio que já não utilizo.

Depois lembrei-me de algumas informações vitais que Pamela Wilson partilhou durante o painel de design:

O lado negro e sedutor do design é que pode distraí-lo dos principais motores do seu negócio.

Estava a perder tanto tempo com os pequenos detalhes do design e da aparência que tinha deixado de construir o meu negócio.

Como utilizei o que aprendi
Segui o conselho da Pamela sobre o design mínimo viável e reduzi as minhas grandes ideias, guardando-as numa pasta para o futuro.

Depois:

• Escolha duas cores e uma cor de destaque para o meu sítio
• Seleccionou dois tipos de letra (um com serifa e outro sem serifa)
• Criou uma marca nominativa simples para o meu logótipo
• Passou para tarefas maiores – as actividades que iriam fazer dinheiro

Sim, a minha marca é importante, mas eu estava a investir demasiada energia para a tornar perfeita no início, o que na verdade impediu o meu negócio de crescer de outras formas – mais importantes.

Depois de implementar os passos simples da Pamela, consegui afastar-me do impasse e crescer muito mais rapidamente.

3. Aceitei que não ia ser ótimo… no início

Gosto que as coisas sejam perfeitas. Prefiro caixinhas atadas com laços.

Por isso, começar o meu próprio negócio foi assustador porque havia muito trabalho a fazer para que tudo ficasse perfeito.

À semelhança da forma como estava a lidar com a minha marca, tinha medo de me expor porque não ia ser o meu melhor trabalho.

Mas depois lembrei-me da Sónia Simone no palco a dizer-me:

Nunca será capaz de fazer algo notável enquanto não estiver disposto a ser mau durante mais tempo do que gostaria.

Ela disse-me que eu ia ser uma porcaria, e eu fiquei-lhe grato. Era exatamente o que eu precisava de ouvir.

Ouvi esta mensagem em muitas das apresentações, mas não foi deprimente nem desencorajadora.

Em vez disso, lembrou-me que esperar pela perfeição e esperar saber tudo antes de começar era simplesmente outra desculpa.

Ninguém sabe tudo ou faz um trabalho perfeito quando começa.

Como utilizei o que aprendi
Aceitei que ia cometer erros. Admiti que não ia saber tudo. Iria perder clientes e teria de me reagrupar e fazer melhorias. E tudo isso era normal.

Ao aceitar a imperfeição, consegui entrar nas minhas primeiras reuniões com clientes e assumir os meus primeiros projectos com uma nova confiança.

Preparando-me para o pior, foi-me mais fácil dar o meu melhor e saber que todos os dias o meu melhor seria progressivamente melhor e melhor.

4. Apercebi-me de como encontrar valor em tudo o que me rodeia

Esta não é uma recapitulação completa de todas as informações valiosas que obtive no evento Authority do ano passado.

Houve excelentes apresentações sobre o design do sítio Web, o poder dos botões de chamada para ação, a construção do seu público, contar histórias, construir uma plataforma significativa, desenvolver uma comunidade e criar conteúdo valioso.

O Copyblogger fornece informações úteis para pessoas em vários estágios de crescimento e desenvolvimento, e tenho certeza de que este ano terei uma lista diferente de informações mais valiosas, já que estou em um lugar diferente no meu negócio.

Aqui está uma recapitulação das informações mais valiosas que descobri e alguns conselhos para si:

• Nunca diga “Não posso…” – Não se assuste com conceitos complexos que lhe pareçam avassaladores. Absorva todas as novas ideias, tome notas e planeie resolvê-las mais tarde.
• Nunca diga “Eu já sei isto” e desligue-se – Preste atenção mesmo que já esteja familiarizado com um conselho. Pode encontrar novas formas de abordar processos antigos ou algo que ouve pode ajudá-lo a melhorar uma ideia ou estratégia antiga.
• Deixe de se preocupar com os pessimistas – Aceite que os outros lhe dirão que “não consegue”. Aceite que os outros vão querer que desista ou que nunca comece. Aceite isso e depois ignore-o.
• Pare de se sentar na sua bolha – Saia e interaja! As pessoas no Autoridade Rainmaker este ano são os seus colaboradores. Não tenha medo de se aproximar de um estranho (ou grupo de estranhos) e iniciar uma conversa. Isto não é um baile de escola estranho. É um local onde as pessoas se juntaram para se juntarem. Por isso, saia da sua zona de conforto e conheça o maior número possível de pessoas.

Como empresários, freelancers e autoridades, precisamos de comunidade, educação e encorajamento – especialmente quando estamos a começar ou a crescer.

Pode encontrar todos estes sistemas de apoio se os procurar.

Como utilizei o que aprendi
Ao absorver a informação que me foi transmitida, consegui imaginar o negócio que queria criar.

No voo de regresso de Denver, peguei no bloco de notas do meu saco de brindes e fiz uma lista:

• O meu porquê – a verdadeira razão pela qual eu queria começar um negócio
• A minha lista de serviços – o que eu venderia como produtos, serviços e pacotes
• A minha lista de contactos – relações que poderia cultivar para obter apoio e aumentar a minha base de clientes
• Os meus objectivos financeiros – quanto dinheiro precisaria de ganhar para manter o meu estilo de vida atual
• Os meus processos – como é que eu geria o meu fluxo de trabalho
• O meu texto e argumento de venda – como posicionaria os meus serviços e produtos de uma forma única e acessível
• O meu perfil de cliente ideal – a quem queria vender e porquê

O evento do ano passado motivou-me a criar objectivos e planos reais que me ajudaram a lançar o meu negócio.

E agora, quase um ano depois da conferência, estou a gerir com sucesso o meu negócio de escrita e marketing como freelancer e estou a avançar para os objectivos que estabeleci para mim próprio na viagem de avião para casa.

Seth Godin disse que alguém naquela sala ia mudar tudo. Ainda não tenho a certeza se sou eu – mas pelo menos agora sei que pode ser.