A colaboração está na moda hoje em dia. Está implícita em muitas palavras e frases que adoramos odiar:
- Não há “eu” em “equipa”!
- Vamos fazer um brainstorming!
- Crowdsourcing!
E parece que não há como parar este comboio. Até há mobiliário que incentiva a colaboração.
Malcolm Gladwell apresenta uma razão para esta forma crescente de pensar: “A inovação – o coração da economia do conhecimento – é fundamentalmente social”.
É inquestionável que a inovação é importante para a maioria das empresas, e se a inovação é fundamentalmente social, como defende Gladwell, então as consequências de tal visão incluem uma depreciação do individualismo robusto.
De facto, há quem defenda que o individualismo pode estar a morrer.
Será o grande indivíduo criativo uma coisa do passado?
Nos primeiros capítulos do seu livro de 1997, Organizar o Génio, Warren Bennis sugeriu que estávamos a viver o fim do Grande Homem ou da Grande Mulher.
Mas quem é exatamente esse “Grande Homem ou Mulher”? Talvez alguém como Albert Einstein? Um cientista que disse:
Sou um cavalo para um só arreio, não fui talhado para o trabalho em tandem ou em equipa… pois bem sei que, para atingir qualquer objetivo definido, é imperativo que uma pessoa pense e comande.
Bennis é certamente um pioneiro no domínio dos estudos sobre liderança, mas quando se trata de criatividade e inovação, o meu dinheiro vai para Einstein.
A colaboração é boa – isto é melhor
Não me interprete mal. Não estou a denegrir a colaboração.
O que estou a defender é o seguinte: o melhor trabalho vem muitas vezes de pessoas que estiveram escondidas – longe das pessoas.
Por exemplo, veja os escritores.
Aqui estão três razões pelas quais os grandes escritores trabalham melhor sozinhos.
1. Escrever requer uma concentração intensa
Num interessante estudo sobre produtividade, Julia Gifford e a sua equipa estudaram os hábitos das pessoas mais eficazes e descobriram o que pensavam ser o ponto ideal da produtividade: 52 minutos de trabalho e 17 minutos de descanso.
O título do artigo diz tudo: “A Regra dos 52 e 17: É aleatória, mas aumenta a sua produtividade.”
O artigo, no entanto, centra-se menos no 52 e mais no 17. Gifford enfatiza que os intervalos tornam-nos mais produtivos.
Estou de acordo com isso.
Mas, quando se trata de dicas de produtividade como esta e outras (Pomodoro ou Schwartz), a abordagem de 52 minutos parece mais o meu estilo – basicamente, não me interrompa.
Deixe-me continuar a insistir e a insistir, quer esteja a trabalhar no meu primeiro rascunho ou 13ª revisão.
Por vezes, trabalho duas horas e meia seguidas e uma hora de descanso. Sim, sem pausas para ir à casa de banho.
Porquê o longo período de trabalho sem pausa? O atraso no recomeço.
De acordo com Erik M. Altmann do Departamento de Psicologia da Universidade do Estado do Michigan e J. Gregory Trafton do Laboratório de Investigação Naval, atraso no recomeço é “o tempo necessário para ‘organizar os seus pensamentos’ e recomeçar uma tarefa depois de uma interrupção”.
A concentração intensa é importante tanto para a produtividade como para criar o seu melhor trabalho.
Precisa de encontrar um ritmo que se adeqúe à sua disposição. Pode precisar de mais pausas e de tempos de trabalho mais curtos. Pode depender da tarefa que tem em mãos. Faça o que lhe parecer mais confortável.
Se puder, tente concentrar-se durante longos períodos de tempo sem interrupções para evitar o atraso no recomeço. Esforce-se por se prolongar mais e mais. Veja se, no final, não se torna um escritor mais eficiente.
2. Escrever requer uma motivação profunda
Há um elemento da escrita que exige que ignore as recompensas externas da escrita (a atenção, o dinheiro) e se apaixone pelo trabalho em si.
Alguns gostam de lhe chamar a viagem.
Porque escrever pode ser um trabalho solitário e ingrato antes de você publicarPara que o seu trabalho seja bem sucedido, tem de haver um amor pelo ofício que seja nativo do seu ser. Depende do seu próprio entusiasmo e não do de qualquer outra pessoa à sua volta.
Veja, quando você derruba a porta da criatividade – é uma perseguição a solo.
É uma atividade que exige uma vontade própria de ir trabalhar. Um desejo de ver o trabalho feito. Um desejo de desfrutar a viagem. E fazer tudo isso sem se preocupar com os resultados.
Considere o homem que transformou a Hoffmann-La Roche num gigante farmacêutico. Que detinha 241 patentes. A quem se atribui a descoberta das benzodiazepinas enquanto trabalhava no desenvolvimento de tranquilizantes.
Se ainda estiver perdido, pense em clordiazepóxido, diazepam, flurazepam, nitrazepam, flunitrazepam e clonazepam.
Ainda está perdido? Claro que está. Então pense em Valium, Librium e Klonopin.
É-lhe atribuída a descoberta de todos esses medicamentos. É um historial impressionante.
Quem é este gajo?
O homem é Leo Sternbach, um químico nascido na Croácia e polaco-americano. E enganar-se-ia se pensasse que ele queria riqueza, fama ou poder com as suas descobertas.
Em A era da ansiedadeAndrea Tone diz que Sternbach adiou todas as recompensas externas por outra coisa:
Eu não estava interessado em ajudar o mundo inteiro… estava interessado em trabalhar no laboratório.
E reza a lenda que trabalhou no escritório todos os dias até aos 95 anos.
Adoro essa ética de trabalho. Esse foco singular. Embora nunca o tenha dito, tenho a certeza que a ideia de reforma de Sternbach era não um dia preguiçoso numa praia.
A sua ideia de reforma era um caixão.
Estamos a falar de uma negligência planeada e intencional de tudo o que não seja o trabalho em questão. Um foco singular que requer um baixo nível de interrupção. Um que pode fazer dia sim, dia não.
Um que você deve fazer ou será infeliz.
3. Escrever sozinho permite-lhe melhorar
Finalmente, a terceira razão pela qual os grandes escritores trabalham sozinhos é porque podem envolver-se naquilo a que se chama Prática Deliberada.
Em Quiet: O poder dos introvertidos num mundo que não pára de falar, Susan Cain escreve sobre os esforços do psicólogo Anders Ericsson e dos seus colegas que procuraram descobrir como é que os empreendedores extraordinários conseguem ser tão bons.
O primeiro estudo de Ericsson centrou-se em três grupos de violinistas:
- Melhores violinistas (solistas internacionais)
- Bons violinistas
- Violinistas medianos (que estavam a formar-se para serem professores)
Todos os três grupos praticavam mais de 50 horas por semana. Mas Ericsson descobriu que os dois melhores grupos investiram três vezes mais horas em praticando sozinhos.
De facto, os melhores violinistas afirmaram que praticar sozinhos era a atividade mais importante para melhorar as suas capacidades musicais.
Os jogadores de xadrez de elite afirmam o mesmo. Os investigadores descobriram que o tempo de “estudo sério a sós” era o indicador mais forte de sucesso para estes jogadores de elite.
De facto, os grandes mestres (a categoria mais elevada do xadrez) passaram os primeiros dez anos da sua carreira a investir cinco vezes mais horas a estudar o jogo sozinhos do que os jogadores de nível intermédio.
Então, o que é exatamente a Prática Deliberada, e o que tem de tão mágico? A Prática Deliberada permite-lhe:
- Identificar as competências ou conhecimentos que estão fora do seu alcance.
- Esforce-se por melhorar o seu desempenho.
- Monitorize o seu progresso.
- Refine.
Como escritor, pode:
E se não sabe por onde começar, porque não começar a dominar o 11 ingredientes essenciais de um post de blogue praticando sozinho?
Abrace a solidão
Não estou a abandonar totalmente a colaboração.
O que estou a dizer é que não é a Superstar que alguns gostariam que pensasse que é.
O Grande Homem ou Mulher Criativo não está a morrer (a não ser que o ponha no meio de um escritório, numa cadeira com um saco de feijão, rodeado por 25 outras pessoas a falar sobre os seus projectos).
O grande escritor solitário está vivo e a dar cartas. E nós precisa de estar vivo e a mexer-se – sozinho.
Crie conteúdo de arrasar.